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      管理咨詢

      management consulting
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      QCC咨詢

      項目定義:

          品管圈指的是由同一工作現場的人員(5人左右),為了要解決問題,突破工作績效,自動自發的合成一個小團體(圈圈),然后分工合作,應用品管的簡易統計手法當工具,以全員參與的方式不斷進行改善自己工作現場的活動

       

      項目周期:3-6個月

       

      輔導內容:

      1. 組建QCC 籌劃委員會;

      2. 企業原有質量體系識別、診斷;

      3. 從各個部門挑選主管人員進行特別深度的培訓計劃。;

      4.在訓練有素的管理人員的幫助下進行培訓后,在高級管理層中形成質量改進小組, 解決主要的組織機構問題; 

      5.制定初步QCC制度;

      6.通過協調部門, 由培訓者對所有工人進行質量概念的意識培訓;

      7.大面積宣傳、培訓、發布、試運行;

      8. 協調部門保持自愿組成品質圈的工人的記錄;

      9. 組成部門級別、班組級別品質圈, 并進行培訓;

      10. 協調官、輔導員長期跟進,改善。

       

      項目收益:

      1、對個人的效益

      1)提升個人解決問題的能力。

      2)活動必需與同事們合作,可借此學習如何培養并增強人際關系。

      3)意見被重視,可實現個人理想,獲得自信心。

      4)獲得他人贊賞,增加成就感。

      5)機會接受訓練,使自己不斷成長、充實。

      2、對組織的效益

      1)促進員工間人際關系,提高工作士氣。

      2)培養員工積極的工作態度,改善工作現場。

      3)加強溝通與協調,培養干部領導統御才能。

      4)增進公司形象。

       

       

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